Considérations pour la conception d'un programme avec une approche circulaire

Voici quelques considérations pour concevoir un programme avec une dimension de circularité :
 

• Comprendre le stade de développement des entreprises et les défis qu'elles rencontrent pour créer un soutien ciblé axé sur les problèmes.
• Le diagramme en regard offre un aperçu du type de soutien qui convient généralement à une entreprise basé sur son stade de développement et son statut de circularité.
• C'est très général mais offre un exemple de comment le soutien peut varier basé sur deux considérations.

• Que voulez-vous accomplir avec les entreprises ou la chaîne de valeur à la fin du programme ? Envisagez-vous une présentation à un public particulier à la fin du programme ? Quels résultats voulez-vous voir chez vos participants au programme et l'écosystème ? 
• Conduire un exercice de diagnostic qui inclut des questions d'Économie Circulaire afin d'identifier les problèmes, les objectifs et les besoins de soutien.
• Soutenir le prototypage, les projets pilotes et autres activités de validation pour tester les solutions dans des situations réelles. Encourager les entreprises à tester dès que possible
• Inclure des visites sur site chez les partenaires de la chaîne de valeur pour mieux se connaître. Une variation pourrait être de faire inviter à toutes les entreprises un à trois partenaires (potentiels) de chaîne de valeur avec lesquels elles aimeraient travailler (davantage) à un événement.
• Inclure des rencontres en direct (en ligne ou en personne) avec des experts et parties prenantes. N'oubliez pas d'inclure des honoraires d'intervenant ou de formateur et l'espace et la restauration dans votre budget pour ces rencontres. 
• Inclure un événement de présentation pratique avec un public d'experts, mentors ou partenaires, pour des commentaires quelques semaines avant l'événement final. De cette façon, les participants au programme peuvent déjà obtenir des conseils précieux et des connexions et la présentation finale s'améliorera.
• Impact Hub Amsterdam décrit cinq façons d'intégrer la circularité dans les startups dans cet article. Demandez-vous comment votre programme peut adresser ces recommandations et à quoi cela pourrait ressembler en pratique.
• Plus tôt les entreprises peuvent être soutenues pour devenir circulaires, plus facile ce sera pour elles, parce qu'il est plus facile d'adapter les modèles d'affaires plus tôt. Changer les plans est plus facile que changer des systèmes, processus et cultures établis.