Introduction à l'économie circulaire

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Le système actuel n’est pas durable pour les entreprises, les personnes ni pour la planète. Une partie de la solution est l’économie circulaire.
Nous prélevons des ressources dans le sol pour fabriquer des produits, que nous utilisons, puis lorsque nous n’en voulons plus, nous les jetons : extraire-fabriquer-jeter. Nous appelons cela une économie linéaire. Nous devons passer de ce modèle linéaire à une économie circulaire. Une économie circulaire est une économie qui est réparatrice et régénératrice par conception.

Nous devons transformer chaque élément de notre système extraire-fabriquer-jeter : la façon dont nous gérons les ressources, dont nous fabriquons et utilisons les produits, et ce que nous faisons des matériaux ensuite. Ce n’est qu’alors que nous pourrons créer une économie circulaire prospère qui profite à tous dans les limites de notre planète.

Ellen MacArthur Foundation

L’économie circulaire est un modèle puissant, constitué de principes et d’activités visant à conserver la valeur des ressources, matériaux, composants et produits aussi longtemps que possible dans l’économie. Elle adopte une approche systémique pour réduire la consommation de ressources naturelles et contribuer au développement durable.

Au-delà du modèle industriel extractif actuel « extraire-fabriquer-jeter », l’économie circulaire vise à redéfinir la croissance en mettant l’accent sur des bénéfices positifs pour toute la société. Elle consiste à découpler progressivement l’activité économique de la consommation de ressources finies et à éliminer les déchets du système. Fondé sur une transition vers des sources d’énergie renouvelables, le modèle circulaire construit un capital économique, naturel et social.

Ellen MacArthur Foundation

L’économie circulaire repose sur trois principes :

1. Éliminer les déchets et la pollution.
2. Maintenir les produits et matériaux en usage.
3. Régénérer les systèmes naturels.

Ce changement systémique offre des opportunités non seulement pour l’environnement, par exemple en réduisant les émissions de CO2, mais aussi pour les entreprises et les ménages, par exemple en réduisant les coûts, les dépenses de santé et en créant des emplois. Le World Resources Institute résume très simplement les cinq opportunités de l’économie circulaire comme suit :

1. Mieux utiliser les ressources limitées.
2. Réduire les émissions.
3. Protéger la santé humaine et la biodiversité.
4. Dynamiser les économies.
5. Créer plus et de meilleurs emplois.

Ellen MacArthur Foundation calcule les avantages d’une économie circulaire comme suit : 

• 700 Mds $ d’économies annuelles sur les coûts des matériaux dans le secteur des biens de consommation courante.
• 48 % de réduction des émissions de CO2 d’ici 2030.
• 550 Mds $ d’économies de coûts liés à la santé dans le secteur alimentaire.
• Augmentation annuelle de 3000 € du revenu disponible des ménages de l’UE.

    Pour commencer, vous, votre équipe et vos partenaires, plongez-vous dans les idées, les conversations et les acteurs qui façonnent l'Économie Circulaire. 

    Il est important de comprendre les concepts et la terminologie afin de faciliter une conversation précise avec les parties prenantes. En tant que facilitateurs des écosystèmes de l'Économie Circulaire, les OSE (Organisations de Soutien à l'Entrepreneuriat) ont la responsabilité d'éviter la dilution des concepts. Nous facilitons des initiatives qui peuvent être à un stade précoce et en cours de développement, mais nous sommes également conscients de l'impact réel de ces initiatives. Par exemple, travailler avec des matériaux recyclés n'est pas toujours une solution parfaite. Parfois, en créant une solution pour un problème, nous créons involontairement un nouveau problème ailleurs, comme l'illustre ce billet de blog du World Resources Institute. Le recyclage des matériaux peut être plus énergivore, et le mélange de matériaux naturels avec des plastiques crée un futur problème de déchets. C'est pourquoi il est important de comprendre les concepts et de garder un esprit ouvert et critique lors de l'évaluation des projets ou des partenaires. 

    Ce qui suit au verso est un aperçu des concepts et perspectives clés relatifs à l'Économie Circulaire. Les définitions, l'approche et les ressources de la Fondation Ellen MacArthur (FEM) sont au centre de ce chapitre, mais d'autres cadres pertinents sont également présentés, car ils sont également importants. 

    Jetez un œil et trouvez ce qui résonne le plus avec votre contexte. Ne vous perdez pas dans la complexité et donnez-vous la permission d'aller lentement - cette boîte à outils vous aidera à être pragmatique dans la manière dont vous appliquez tout cela à votre travail. 

• Le modèle papillon de l'Économie Circulaire de la FEM - séparant les sphères biologique et technologique. Voici un rapide résumé sur la façon dont les matériaux circulent.    
• La Colline de la Valeur propose une catégorisation basée sur les phases du cycle de vie d'un produit : avant, pendant et après utilisation. Cela permet aux entreprises de se positionner sur la Colline de la Valeur et de comprendre les stratégies circulaires possibles qu'elles peuvent mettre en œuvre, ainsi que d'identifier les partenaires manquants dans leur réseau circulaire. Référez-vous également à l'échelle des R ci-dessous.
• L'Économie du Donut par Kate Raworth, qui vise à répondre à nos besoins dans les limites planétaires.   
• Le Cadre Disrupt est une liste complète de stratégies circulaires pour les produits. Il comprend 80 stratégies tangibles qui fournissent des conseils et de l'inspiration pour rendre votre produit circulaire. Celles-ci sont variées : conseils de conception, décisions concernant les intrants, l'utilisation et la fin de vie, les modèles économiques et la collaboration dans la chaîne d'approvisionnement et dans l'utilisation des technologies numériques pour soutenir la circularité.   
• Les stratégies circulaires sont destinées aux entreprises désireuses d'être plus efficaces dans l'utilisation des ressources en rétrécissant, ralentissant, fermant et régénérant les boucles de matériaux et d'énergie. Le Circularity Deck est une méthode ludique et accessible pour explorer les stratégies circulaires potentielles et sélectionner les plus appropriées. Dans ce livre blanc du WWF vous pouvez voir comment ils ont analysé divers secteurs en Suisse et comment ces stratégies circulaires peuvent être appliquées.   
• Dans le Cadre Resolve les trois principes de l'Économie Circulaire sont traduits en six actions commerciales concrètes : Régénérer, Partager, Optimiser, Boucler, Virtualiser et Échanger. Le cadre propose également trois principes pour guider l'action : 1) Préserver et améliorer le capital naturel en contrôlant les stocks finis et en équilibrant les flux de ressources renouvelables ; 2) Optimiser les rendements des ressources en faisant circuler les produits, composants et matériaux ; 3) Favoriser l'efficacité du système en révélant et en éliminant les externalités négatives par la conception.   
• L' Échelle des R offre une manière différente de catégoriser les solutions circulaires, en examinant les meilleures stratégies de haut en bas (voir l'illustration au verso).    

    Maintenant, en approfondissant l'histoire, le modèle de l'Économie Circulaire synthétise plusieurs grandes écoles de pensée, notamment : 

• L' économie de la fonctionnalité de Walter Stahel.   
• La philosophie de conception Cradle to Cradle de William McDonough et Michael Braungart.   
• Le biomimétisme tel qu'articulé par Janine Benyus.   
• L' écologie industrielle de Reid Lifset et Thomas Graedel.   
• Le capitalisme naturel par Amory et Hunter Lovins et Paul Hawken

    L'approche des systèmes de l' Économie Bleue décrite par Gunter Pauli.

    Le Forum Économique Mondial a publié ce rapport en 2021 sur les opportunités de l'économie circulaire en Afrique, pour l'African Circular Economy Alliance. Selon ce rapport, les secteurs prioritaires sont les systèmes alimentaires, l'emballage, l'environnement bâti, l'électronique, la mode et le textile. 

    N'hésitez pas à consulter également l'excellent aperçu des études de cas sur l'économie circulaire réalisé par Footprints Africa. Vous trouverez également d'autres études de cas sur des entreprises en pleine expansion qui montrent la voie.

    Pour ces secteurs, cette boîte à outils regroupe des informations contextuelles, des bonnes pratiques, des exemples d'innovations réussies et une sélection d'articles intéressants provenant de diverses sources. Vous y trouverez également une liste de stratégies que les entrepreneurs de ces secteurs peuvent adopter pour soutenir l'économie circulaire.

 Le secteur agroalimentaire peut grandement bénéficier d'une perspective circulaire, par exemple :

•  Des sols sains grâce au renouvellement des nutriments et à l'augmentation de la biodiversité.   
• Éviter les pertes alimentaires grâce au stockage à froid (par exemple Inspirafarms), à la logistique de la chaîne du froid et à la transformation/conservation (par exemple le projet Ketchup).   
• Collecter les déchets organiques pour le compostage ou le biogaz (par exemple Lono).   
• Un développement intéressant reliant le secteur agricole au secteur de la construction est l'utilisation des déchets agricoles comme les tiges de maïs dans les matériaux de construction (comme le fait ECOR). 

    Het Groene Brein a défini trois stratégies sur lesquelles de nombreux entrepreneurs se concentrent :

1. Fermer les cycles de matières dans les entreprises, afin de réduire les déchets et les coûts d'achat.
2. Collecter les flux de déchets, afin que différentes fractions puissent être utilisées séparément et que l'ensemble prenne de la valeur.
3. Ajouter de la valeur aux flux de déchets, par exemple en créant de nouveaux produits.    

    Plus d'informations sur l'alimentation et l'économie circulaire peuvent être trouvées ici. 

        Le secteur de la construction consomme 42 milliards de tonnes de ressources chaque année, ce qui en fait le secteur le plus gourmand en matériaux. Il produit également environ un tiers de tous les déchets mondiaux, dont la plupart ne sont ni recyclés ni réutilisés, mais finissent dans des décharges.    

         Circle Economy    

    La Fondation Ellen MacArthur met en évidence deux avantages clairs d'une industrie de la construction circulaire :

1. Investir dans la rénovation et l'amélioration des bâtiments selon des principes circulaires peut offrir des résultats confortables, adaptables et à impact positif pour le secteur de l'environnement bâti.    
2. Combiné à l'infrastructure de réutilisation et de recyclage des matériaux de construction, une plus grande circulation de la valeur et une utilisation efficace des ressources peuvent être atteintes, ce qui contribuerait à réduire le fardeau de la consommation de ressources vierges pour l'industrie.   

    Voici des sujets importants de circularité dans le contexte de la construction :

• Matériaux durables d'origine locale (sans plastique).    
• Conception pour la déconstruction pour la réutilisation des matériaux de construction, ou pour des changements d'usage, comme le passage de bureaux à des immeubles d'appartements.    
• Propriété du bâtiment et/ou des matériaux.
• Compétences des employés pour la construction circulaire et formation pour la création de nouveaux emplois.    

    Des exemples inspirants de suivi des matériaux utilisés dans un bâtiment sont Madaster (un 'passeport des matériaux' pour les bâtiments aux Pays-Bas) et des plateformes donnant accès aux matériaux de construction restants dans la région basque, en Espagne, ou à Berlin, en Allemagne. En Afrique du Sud, DigiYard est en train de construire le pont entre les matériaux de construction restants, récupérés ou légèrement endommagés et les initiatives de construction sociale (pour les écoles ou dans les bidonvilles), une initiative intrapreneuriale d'ARUP en Afrique du Sud.

    Fashion is a major global industry, posing serious sustainability challenges. The numbers in EMF’s 2017 Circular Textiles report are startling:

        Clothes are an everyday necessity, and for many an important expression of individuality. Yet the industry’s current take- make-dispose model is the root cause of many environmental impacts and substantial economic value loss. Every second, the equivalent of one garbage truck of textiles is landfilled or burned. An estimated USD 500 billion value is lost every year due to clothing that’s barely worn and rarely recycled. If nothing changes, by 2050 the fashion industry will use up a quarter of the world’s carbon budget. As well as being wasteful, the industry is polluting: clothes release half a million tonnes of microfibres into the ocean every year, equivalent to more than 50 billion plastic bottles. Microfibres are likely impossible to clean up and can enter food chains.    

        Ellen MacArthur Foundation, A New Textiles Economy    

    Often people don’t realize that many textiles contain plastics, which is why it is important to use different materials or consciously work with textile waste, separation and reuse.

    Circular models include reusing clothes via a sharing platform or post-consumer waste recycling into 

    virgin yarns (like Loop-a-life for clothes or Reblend for interior design in the Netherlands). 

    More information about fashion and the Circular Economy can be found here. A specific toolkit for fashion by Circle Economy can be found here including lots of workshop canvasses.

Dans le domaine technique, il est facile de voir toutes les étapes de l'échelle des R, y compris la réparation, la remise à neuf, la conception modulaire, la conception pour la séparation des matériaux en vue de leur réutilisation et de leur recyclage, par exemple FairPhone et Closing the Loop. 

Non seulement les téléphones et les ordinateurs, mais aussi les appareils électroménagers sont des sujets intéressants, sans oublier la logistique, par exemple avec les vélos-cargos électriques ou les tuktuks.

Si les opportunités sont partout dans l'industrie manufacturière, voici trois stratégies mises en évidence par Het Groene Brein sur lesquelles de nombreux entrepreneurs se concentrent :

• Recyclage de haute qualité, afin qu'il n'y ait pas de perte de matériaux, y compris les matières premières critiques.
• Optimisation de l'utilisation, afin que les produits puissent être utilisés plus longtemps.
• Développement de nouveaux modèles commerciaux, de sorte que l'accent des propositions ne soit pas mis sur le produit, mais sur la fonction.

 Les déchets sont souvent décrits comme un problème de conception, mais c'est aussi un problème lié aux politiques, à la logistique et aux marchés, par exemple lorsque les déchets sont expédiés vers les économies en développement. 

    Un facteur de complication dans le traitement des déchets est qu'ils mélangent généralement de nombreux matériaux différents. S'il peut être difficile de collecter un seul flux de déchets et de le recycler, ce qui demande de l'énergie, il est encore plus difficile de séparer les déchets en flux purs. Prenez les plastiques par exemple. Les produits en plastique sont souvent en fait un mélange de différents types de matériaux plastiques. Regardez Sweepsmart et leurs centres de déchets en Inde et en Indonésie comme des exemples inspirants où les récupérateurs de déchets sont devenus des gestionnaires de déchets. 

    Les plastiques peuvent être trouvés dans tous les secteurs de l'économie ; non seulement dans l'emballage, mais aussi dans les textiles et le secteur agricole par exemple. Les plastiques sont utilisés

    partout, mais les défis ne sont pas répartis de manière égale. Certains pays exportent le flux de déchets, et regardez ce qui s'est passé lorsque les déchets plastiques n'ont plus pu être expédiés en Chine. Cela a montré à de nombreux gouvernements que l'exportation de déchets pour le recyclage n'est pas une solution parfaite et que nous avons besoin de solutions alternatives en amont. Lorsque nous pouvons éviter d'utiliser du plastique, ou remplacer le plastique à usage unique par des alternatives, et prolonger la durée de vie des produits en plastique, nous faisons un grand pas. Dans de nombreux endroits, la collecte et la séparation des déchets sont améliorées. C'est

    important pour éviter que les déchets plastiques ne se retrouvent dans l'environnement.

    Het Groene Brein met en évidence cinq stratégies sur lesquelles de nombreux entrepreneurs et administrateurs se concentrent pour parvenir à une application circulaire des plastiques :

1. Éviter l'utilisation inutile en manipulant les produits et emballages en plastique aussi parcimonieusement que possible.
2. Conceptions pour la réutilisation, comme une tasse qui peut être utilisée à la place d'une quantité de gobelets jetables.
3. Conceptions pour le recyclage de haute qualité des produits ou des emballages, comme les barquettes en plastique fabriquées à partir de mono-matériaux.   
4. Collecte, tri et recyclage ciblés du plastique, afin qu'il puisse être réutilisé à un niveau de haute qualité.
5. Modèles commerciaux pour une utilisation optimale, comme la location au lieu de la vente de produits.    

    Pour plus d'informations, consultez ces ressources :

• Jetez un coup d'œil aux espaces de travail de recyclage de plastique open source de Precious Plastic.   
• Découvrez-en plus sur le bioplastique ici.   
• Découvrez l'exemple de Mr Green Africa sur un système d'emballage plastique circulaire, et d'autres études de cas dans le rapport de Footprints Africa.   
• Découvrez le programme 'New plastics economy' de l'EMF ici.   

    Suivez ce parcours d'apprentissage créé par la Fondation Ellen MacArthur.

Un point important concernant l'économie circulaire est qu'elle fait référence à un système économique totalement différent. Les entrepreneurs et autres parties prenantes développent des pièces de ce nouveau système par essais et erreurs. 

Les modèles d'affaires circulaires se distinguent par la manière dont ils organisent les chaînes de valeur ou envisagent les structures de propriété. Plus simplement, une entreprise ne peut pas être une entreprise circulaire à elle seule. Les entreprises ont besoin d'un système qui facilite leur solution circulaire et tant que l'ensemble de l'économie n'est pas circulaire, il peut être difficile de collaborer avec des entreprises linéaires et de s'insérer dans des réglementations conçues pour une économie linéaire (lisez un article sur les défis juridiques de l'économie circulaire dans cet article sur les Pays-Bas). 

Les modèles d'affaires circulaires sont basés sur ces cinq modèles de revenus :

1. Chaîne d'approvisionnement circulaire, en circuit fermé, qui dépend d'un système logistique solide (Closing the Loop, ECOR et Madaster).
2. Réutilisation (éviter les flux de déchets, comme Ycloset). 
3. Prolongation de la durée de vie du produit (Motorlan, MudJeans et Fairphone).
4. Plateformes pour une économie de partage (SnappCar).
5. Produit en tant que service (accès au produit, au lieu de la propriété, comme le 'Light as a Service' de Signify.)

Envisagez différentes stratégies. Par exemple, une entreprise pourrait créer un nouveau modèle commercial ou faciliter une collaboration de Business-to-Business dans une certaine chaîne de valeur pour accroître la circularité. Une entreprise pourrait se pencher sur l'emballage et la logistique, ou sur la valorisation des flux de déchets (les déchets d'une personne sont la ressource d'une autre). Une entreprise pourrait concevoir de nouveaux produits qui ne généreront aucun déchet après leur fin d'utilisation ou construire un écosystème circulaire local.

Vous pouvez trouver un aperçu détaillé de la manière dont les entreprises créent des modèles d'affaires circulaires ici.

Travailler avec des startups qui, dès le premier jour, ont eu l'intention explicite d'être une solution circulaire est très différent de travailler avec des entreprises existantes pour les transformer d'un modèle linéaire en un modèle plus circulaire. La SITRA les appelle les « Circular Natives » et les « Circular Adapters ». L'Impact Hub Donostia, par exemple, s'est concentré sur ces derniers - les Circular Adapters - avec leur programme Oleku. En tant qu'OSC, vous pouvez vous intéresser à la formation CIRCO pour les petites et moyennes entreprises (PME), et lire Products that last de Conny Bakker.

Les Circular Natives et les Circular Adapters peuvent être précieux les uns pour les autres, car les deux ont leurs forces. La startup avec une solution circulaire au cœur de son modèle commercial peut en tirer parti pour créer une histoire de marque captivante. Ceci est attrayant pour une entreprise en transition (ou d'autres organisations) qui, à son tour, peut offrir un accès à une chaîne d'approvisionnement ou à un marché. Pensez à une startup vendant du compost circulaire à un grossiste en intrants agricoles ou à des véhicules logistiques électriques alimentés par des batteries reconditionnées provenant de déchets électroniques.

Il est important de noter que certaines entreprises que vous définissez comme des Circular Adapters ne sont peut-être pas nécessairement conscientes de ce qu'est la circularité, mais peuvent néanmoins déjà pratiquer au moins certains principes circulaires.

Pour plus d'inspiration sur le passage du linéaire au circulaire, vous pouvez également consulter ces modèles d'affaires de services circulaires.

En général, le financement est disponible sous forme de participations, de prêts ou de fonds publics. 

Le bon type de financement dépend de circonstances telles que le type de modèle d'affaires circulaire et la phase de développement de l'organisation. 

Attirer des fonds pour une nouvelle initiative est un défi, car elle sera perçue comme plus risquée sans antécédents. 

Les modèles d'affaires circulaires ont un profil de risque et de rendement différent des modèles linéaires actuels. Les entreprises et les financiers en tiendront compte. Il existe des différences importantes dans l'évolution des flux financiers, la dépendance à l'égard des partenaires et des clients, et la complexité des risques. Dans le cas des startups circulaires, cela peut être encore plus compliqué lorsqu'on examine le Produit en tant que Service (accès au lieu de la propriété, comme un abonnement à un service de partage de voiture, ce qui signifie beaucoup d'actifs au bilan) ou le Paiement à l'usage (répartir les paiements sur une longue période, ce qui a un impact sur le flux de trésorerie).

Pour plus d'informations sur les risques liés au financement des entreprises circulaires, consultez :

• Cette vidéo sur les innovations en matière de financement circulaire.
• Ce rapport sur les risques financiers liés aux modèles circulaires.

Il existe de nombreux partenaires de financement potentiels à prendre en compte pour les programmes de soutien aux entrepreneurs qui s'engagent dans l'économie circulaire :

• Philanthropie (cabinets de gestion de patrimoine).
• ONG/Organisations caritatives comme Oxfam.
• Fonds gouvernementaux comme GIZ.
• Fonds privés comme les fondations DOEN et MAVA.
• Initiatives privées comme le WEF.
• B2C : adhésions, paiement à l'usage.
• B2B : financement de la part des partenaires de la chaîne de valeur (ventes ou investissements).
• Des défis peuvent être lancés par diverses organisations créant une demande pour une solution circulaire, ce qui conduit à des prix pour la recherche et le développement ou à un client pilote/de lancement.